From 'dirty work' to 'dirty dust'. An ethnographic study of the shadowy activities of management controllers

Caroline Lambert; Jérémy Morales

From 'dirty work' to 'dirty dust'. An ethnographic study of the shadowy activities of management controllers

Caroline Lambert ¹ Jérémy Morales

1 GREGH - Groupement de Recherche et d'Etudes en Gestion à HEC

Keywords : dirty work dirty dust ethnographic study shadowy activities management controllers

Type de document :

Rapport

2013

Domaine :

Sciences de l'Homme et Société / Gestion et management

Liste complète des métadonnées

https://hal-hec.archives-ouvertes.fr/hal-00806487
Contributeur : Antoine Haldemann <>
Soumis le : dimanche 31 mars 2013 - 18:26:43
Dernière modification le : jeudi 11 janvier 2018 - 06:19:31

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