Le contrôle de gestion - Organisation et mise en oeuvre

Résumé : Cet ouvrage présente les aspects organisationnels et les outils classiques du contrôle de gestion, et met l'accent sur les évolutions actuelles et les nouveaux enjeux de la discipline. Il développe ainsi : les fondamentaux dont il offre une mise en perspective critique : centres de responsabilité, budget et contrôle budgétaire, évaluation de la performance ; les outils récents du pilotage, dont les tableaux de bord et le balanced scorecard ; les aspects humains, comportementaux et contextuels (par exemple, les activités de service) ; le rôle et les fonctions du contrôleur de gestion aujourd'hui. Entièrement actualisée, cette 3e édition propose notamment un nouveau chapitre sur la gestion du risque et la responsabilité sociale de l'entreprise. Pédagogique, illustré par de nombreux cas d'application, cet ouvrage est destiné à un large public d'étudiants (université, écoles de commerce, écoles d'ingénieurs) et de praticiens.
Type de document :
Ouvrage (y compris édition critique et traduction)
Dunod, pp.320, 2008
Liste complète des métadonnées

https://hal-hec.archives-ouvertes.fr/hal-00680081
Contributeur : Amaury Bouvet <>
Soumis le : samedi 17 mars 2012 - 15:37:18
Dernière modification le : jeudi 11 janvier 2018 - 06:19:32

Identifiants

  • HAL Id : hal-00680081, version 1

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Citation

Eve Chiapello, Hélène Löning, Véronique Malleret, Jérôme Méric, Daniel Michel, et al.. Le contrôle de gestion - Organisation et mise en oeuvre. Dunod, pp.320, 2008. 〈hal-00680081〉

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