Entrepreneuriat familial et stratégies de pérennité. Contribution au concept d'innovation prudentielle
Abstract
The objective of this research is to analyze the innovation strategy of sustainable family firms. An analysis of verbatim of managers in sustainable family firms showed that they are constantly looking at a trade-off between stability and renewal. It highlights that the traditions act as safeguard against risky innovations. Afterward, a fine analysis of strategic choices in innovation made by a family firm was undertaken: it led to the specification of the concept of prudential innovation. This concept is then characterized through seven features resulting from the commonly accepted characteristics of sustainable family firms.
L'objectif de cette recherche est d'analyser les comportements en matière d'innovation d'entreprises familiales pérennes. Une analyse de données secondaires constituées de témoignages relatifs à l'innovation dans des firmes familiales pérennes met en évidence la recherche constante d'arbitrage entre stabilité et renouvellement, et le poids des traditions agissant comme garde-fou des stratégies d'innovation. Puis, des choix stratégiques d'innovation réalisés par une entreprise familiale pérenne sont analysés en profondeur et permettent de spécifier le concept d'innovation prudentielle. Cette notion est ensuite précisée à l'aide de sept caractéristiques puisant toutes leur origine dans les traits communément acceptés des firmes familiales pérennes.