Les alliances stratégiques entre firmes concurrentes : le cas des industries aérospatiale et de l'armement - HEC Paris - École des hautes études commerciales de Paris Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Revue Française de Gestion Année : 1990

Les alliances stratégiques entre firmes concurrentes : le cas des industries aérospatiale et de l'armement

Pierre Dussauge
  • Fonction : Auteur
  • PersonId : 831347
Groupement de Recherche et d'Etudes en Gestion à HEC

Domaines

Stratégie et politique d’entreprise

Antoine Haldemann  : Connectez-vous pour contacter le contributeur

https://hec.hal.science/hal-00465821

Soumis le : lundi 22 mars 2010-09:30:22

Dernière modification le : mardi 6 février 2024-13:48:44

Fichier non déposé

Dates et versions

hal-00465821 , version 1 (22-03-2010)

Identifiants

  • HAL Id : hal-00465821 , version 1

Citer

Pierre Dussauge. Les alliances stratégiques entre firmes concurrentes : le cas des industries aérospatiale et de l'armement. Revue Française de Gestion, 1990, Vol. 80, pp. 5-16. ⟨hal-00465821⟩

Exporter

BibTeX XML-TEI Dublin Core DC Terms EndNote DataCite

Collections

HEC CNRS
180 Consultations
0 Téléchargements

Partager

Gmail Facebook X LinkedIn More